也通过自有社交媒体账号持续发布更易理解、民营更详尽的船上攻略和相关小贴士，帮助宾客提前了解船上生活。

问题恰恰出在这里，企业很多领导者在做出大决定的时候，企业并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。对于蒙特利尔奥运会的教训，民营愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

其实不仅仅是大型建筑，企业无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，企业甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。执行的时候雷厉风行则完全不同，民营同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，企业该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：企业蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

民营计划赶不上变化就是这个意思。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，企业除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，企业几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

详尽规划，民营在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会

为满足消费者在邮轮靠港期间尽可能多地体验目的地的迷人春光，企业也重磅升级陆地体验，企业针对家庭、亲子及高端客群等多样性客群精选和定制了多条免费及付费的岸上游线路，为中国宾客提供一站式海陆结合度假新体验。作为疫情后首个从中国大陆母港启航的国际邮轮品牌，民营MSC地中海邮轮旗下17.2万吨亚洲旗舰MSC荣耀号（MSCBellissima）自3月中旬从上海开启新航季之后，民营又于4月10日宣布迎来深圳母港首航倒计时80天。

大船洄游疫情后，企业中国消费者的需求相较疫情前更趋向多样化，这就对我们邮轮企业所提供的产品及服务提出了更高要求。民营责任编辑：黄兴利主编：寒丰。

MSC地中海邮轮在华已深耕数十载，企业拥有一众忠实粉丝，他们已迫不及待重返邮轮享受假期，这也充分显示出中国的邮轮市场需求巨大。另一个方面，民营疫情后，中国消费者的需求相较疫情前更趋向多样化，这就对我们邮轮企业所提供的产品及服务提出了更高要求。

(责任编辑：丹尼尔贝丁菲尔德)